茅台公司组织构成,茅台公司内部组织重新调整

1. 茅台公司组织构成 茅台公司是中国茅台酒的生产商,隶属于贵州省茅台镇人民政府。公司成立于1999年,注册资本金为47.5亿人民币,是中国酒类行业的龙头企业之一。
茅台公司目前拥有五个子公司和三个部门,下设11个事业部、17个营销中心和418个销售网络,覆盖了全国的31个省市自治区和119个国家和地区。公司现有员工1.1万余人,其中职称高、中级别以上占总数的一半以上。
2. 茅台公司内部组织调整 随着市场的快速发展、消费需求的变化,茅台公司在经过多次调研和分析后,于2020年对内部组织进行了调整。根据公司未来发展方向,茅台公司将内部组织架构按照以下方式重新调整:
(1)成立生产与供应链事业部,进一步强化产品研发、供应链整合和管理能力;
(2)合并五粮液公司,成立中华白酒事业部,扩大公司白酒业务占比和品牌影响力;
(3)调整商业事业部和国内营销中心,形成完善的营销网络,提升销售能力和市场占有率;
(4)成立数字化与新业务部,通过数字化技术和新业务拓展,推动茅台公司在未来市场竞争中占据先机。
3. 茅台公司组织架构新变动 茅台公司调整后的组织架构如下:
(1)董事长:李保芳
(2)总经理:李靖、曹德旺
(3)生产与供应链事业部
(4)中华白酒事业部
(5)商业事业部
(6)国内营销中心
(7)国际营销中心
(8)数字化与新业务部
(9)财务部
(10)法务部
(11)审计与风险管理部
4. 茅台公司调整带来的影响 茅台公司内部组织调整后,公司将能够更好地适应市场的变化和顾客需求的变化。公司强化了产品研发、供应链整合和管理能力,能够更好地保证产品品质和供应能力的稳定。此外,合并五粮液公司,成立中华白酒事业部,将进一步扩大公司白酒业务占比和品牌影响力,提升公司品牌价值和市场地位。同时,形成完善的营销网络和数字化技术应用,也将提升销售能力和市场占有率,保证公司的发展前景。
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